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    顺应行业新形势,与时俱进谋发展——工勘建设2021年年终工作总结会顺利召开

    发布时间:2022-01-13    文章来源:   阅读次数:1170

        2021年是中国共产党的百年华诞,也是“十四五”开局之年。我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程,在历史的交汇点上向第二个百年奋斗目标进军。其中“强基础、补短板、两新一重”是“十四五”期间重要的投资方向。新老基建共同发力,构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系;实施乡村建设行动,推动区域协调发展,推进以人为核心的新型城镇化,实施城市更新行动等。这些都给建筑业带来广阔的市场,也给我们企业发展提出了更高的要求,企业发展不进则退,“顺应行业新形势,与时俱进谋发展!”势在必行。

        1月11日,工勘建设集团2021年度工作总结会顺利召开。本次会议严按防疫要求,严控参会人数,出席会议的有:工勘控股集团董事长林强有,工勘建设集团董事长林浩平、副董事长高险峰、总经理朱峰等公司高管及各部门和各项目部负责人。

        2021年,深圳市工勘建设集团有限公司在工勘控股集团的正确领导下,紧紧围绕本年度“转变观念,稳中求进,强化管控,砥砺前行”的工作规划,按照年初董事长提出的“稳中有进、效率提升”的要求,扎实推进各项业务工作的开展。会上各部门负责人就2021年主要工作业绩、创新及工作亮点做了详细汇报,并针对工作中存在的问题提出了明确的改善目标,同时分享了部门工作中涉及的行业最新动态,结合行业动态,顺应行业新形势,制定出部门2022年工作计划。

        朱峰总经理在报告中对公司各部门2021年主要工作业绩进行了回顾,肯定了各部门的工作的同时也明确地指出了各项工作存在的问题。通过对建筑业整个大环境的深入分析,结合公司目前存在的问题,明确公司2022年九大工作任务:

    1、改进管理架构,顺应行业发展趋势;

    2、强化精神文明建设,凝聚职工智慧与力量;

    3、实现高质量发展,打造企业核心竞争力;

    4、坚持高品质营销,定位建筑业细分市场;

    5、深化人力资源管理,完善人才梯队建设;

    6、加强制度落实监管,促进执行力提升;

    7、完善风险防范机制,确保安全稳定运营;

    8、提高管理水平,降本节流增效益;

    9、强化财务监管能力,提升资金运作水平。


        林浩平董事长首先对这一年以来,广大员工团结拼搏、锐意进取,为公司生产经营工作取得的成绩表示衷心感谢;其次对总经理朱峰提出的2022年工作部署:“顺应行业新形势,与时俱进谋发展”的工作思路及计划,表示完全赞成。并强调2022年,公司的总体工作主题是“顺应行业新形势,与时俱进谋发展”。希望全体同事坚持稳中求进的工作总基调,抓住粤港澳大湾区和先行示范区“双区驱动”的重大战略机遇,完善组织架构、优化工作流程,加强人才队伍建设,提高员工整体素质,强力推进项目成本管理,抓好安全质量管理,以灵活机动的经营策略拓展市场,努力打造新优势,创造新业绩,实现新发展。最后,林浩平董事长向全体同事送上了最诚挚的新春祝福,“祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!”



          听取了所有人汇报之后,工勘控股集团董事长林强有对本次总结会进行了详细点评。指出要善于对工作进行总结,并通过分析和研究,找出问题,得出经验教训,不能将总结工作落入形式化。要求大家要清晰地认识公司的经营实力,制定合理化的经营目标,并做有效地推进和落实。结合当下经济形势和建筑业发展势头,肯定了朱峰总经理提出的“顺应行业新形势,与时俱进谋发展”的公司改革思路,在落实公司改革的同时也要保留做好工程品质的优良传统,以踏实的业务实力保持与国企、央企长期稳定的有效合作。通过对工勘控股集团企业文化精神建设思路的传达,要求大家保持一个长期高效的学习状态,善于运用集团资源,在全方位的提升改善的同时要于危中寻机、化危为机,乘势而上、加快发展。



     展望 2022 年,工勘建设将顺应当前建筑业发展形势,秉承“海纳百川,自强不息”的企业精神,不忘初心、牢记使命,大胆调整组织机构, 扎实推进管理变革,实现持续稳定发展。进一步探索多元化经营模式,在保持传统施工主业市场占有率的基础上,大力推进装修业务、市政工程等业务的开展,稳步实现业务扩张,厚积薄发、砥砺前行,着力打造工勘建设“十四五”时期发展的核心竞争优势。





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深圳市工勘建设集团有限公司(简称工勘建设)成立于2005年,注册资本3亿元,是一家以房屋建筑、市政公用、地基基础、装修装饰工程为主的国家高新技术企业。公司拥有..