发布时间:2023-01-06 文章来源: 阅读次数:1179
1月6日,工勘建设集团2022年度工作总结会顺利召开。工勘控股集团董事长林强有,工勘建设集团董事长林浩平、副董事长高险峰、总裁朱峰等公司高管及各部门和各事业部负责人等出席了会议。
2022年,在工勘控股集团的正确领导下,工勘建设按照年度“转变观念,稳中求进,强化管控,砥砺前行”的工作思路,扎实推进各项业务工作的开展。总结会上各部门负责人就2022年主要工作业绩、创新及工作亮点作了详细汇报,并针对工作中存在的问题提出了明确的改善目标,同时分享了部门工作中涉及的行业最新动态,结合行业动态,以推动企业高质量发展为方向,制定出部门2023年工作计划。
总裁朱峰进行总结报告
朱峰总裁在报告中对公司各部门2022年主要工作业绩进行了回顾,肯定了各部门的工作的同时也明确地指出了各项工作存在的问题。通过对当下形势的分析判断和对企业实际情况的把握,提出2023年公司工作总的指导思想:“以科学发展观为指导,紧紧围绕提高企业发展质量和效益这一中心任务,突出市场开发和在建工程管理,大力推进管理创新和科技创新,切实加强队伍建设,全面推行精细化管理,加快转变经济发展方式,推动企业科学发展上台阶。”同时明确了公司2023年六大工作任务:
1、更加注重市场开发,保持工程承揽平稳较快增长;
2、更加注重抓好在建工程,确保工期、质量、安全有序受控;
3、更加注重强化企业管理,提高经济运行的质量和效益;
4、更加注重科技创新,提升企业的核心竞争力;
5、更加注重队伍建设,夯实企业发展基础;
6、更加注重制度化建设,努力推进企业的科学化、规范化管理。
董事长林浩平作总结发言
林浩平董事长首先对这一年以来,在各部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,在整个管理过程中,实行制度化管理、标准化管理,应对任务重,时间紧,工程量比较大的实际情况,在企业调整,完善管理体制过程中,求发展,抓落实,重创新,取得了显著的成绩表示肯定;随后通过对党的二十大报告中的政策分析,以及建筑业的变动趋势分析,要求大家要认清当前形势,发挥工勘建设自身优势,做到有的放矢,为公司的进一步发展奠定良好基础;最后对朱峰总裁提出的:“强化经营增效益,科学管理上台阶”的工作思路表示赞同,要求各部门要认真领会落实朱峰总裁对2023年工作部署。
工勘控股集团董事长林强有总结点评
工勘控股集团董事长林强有对各部门总结进行了详细点评。结合工勘建设集团17年的发展历史,林强有董事长指出,要科学精准研判行业发展方向,进一步明确和找准企业发展定位,认识企业发展优势,推动企业高质量发展。要综合“人才、技术、业绩、资质、经验、理论、品牌”七大发展方向,不断提升同业竞争力和影响力。要严格执行降本增效,从严谨的从业态度和专业精神出发,进行专业化、规范化全过程管理。同时,林强有董事长强调了2023年的四大重点工作方向:1、完善公司管理制度,严格落实考核制度;2、发挥公司平台作用,推进全民经营,充分调动主观能动性;3、以结果为导向,一切用数据说话;4、加强对技术创新、质量管控、人员管理、财务支出的统筹与管控。
时代画卷铺展,征程未有穷期。党的二十大报告提出要以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,并对推动高质量发展作出了战略部署。深圳也制定出台了一系列支持建筑业企业做优做强的政策措施。工勘建设将紧跟政府的政策机遇,继续以科学发展观为指导,坚持确立的工作思路不动摇,以高度的责任心和扎实的工作作风,为把“工勘建设”的发展推向新的阶段而努力奋斗!
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深圳市工勘建设集团有限公司(简称工勘建设)成立于2005年,注册资本3亿元,是一家以房屋建筑、市政公用、地基基础、装修装饰工程为主的国家高新技术企业。公司拥有..