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我司与工勘集团召开2017年度分公司工作会议
发布时间：2017-02-01 文章来源： 阅读次数：1516
为全面部署落实2017年各项工作任务，确保各项工作顺利开展，2月21日，工勘集团及下属子、分公司、华兴建安公司各负责人在工勘集团15楼会议厅召开工勘集团、华兴建安2017年度分公司工作会议。
会上，各子、分公司负责人首先总体介绍了公司2016年的经营情况，提出了2017年产值目标与技术服务指标，同时也反映了在财税人员配置、项目工程管理等方面的难题。华兴建安提出，2017年首要任务是提升市政总承包资质至一级水平。今年将着重规范施工管理，保障项目安全与质量，与业主保持良好的合作关系。
“了解”、“熟悉”、“建立”三个基本点
针对各子分公司反馈的问题，公司领导班子指出：各子分公司应围绕“了解”、“熟悉”、“建立”三个基本点，对集团公司现阶段资质、业绩、设备等方面做到全面了解，熟悉分公司所在地政企办事流程，建立一套完善管理制度，以保障各项工作顺利开展；在人员管理方面，应自主招聘空缺的人才，规范人员流动各项程序，做好劳务关系签订、社保、意外保险等各项保障工作，杜绝拖欠民工工资现象，减少人才流失。在资质管理方面，注册人员、职称资质统一收口集团管理，以应对“四库一平台”的建立。在财务管理方面，应配齐专职财税务人员，及时与集团公司校对收付款；在项目建设中，应做好质量安全相关资料整理、合同归档、备案工作。
6项纪律要求
会上，董事长林强有鼓励大家积极拓展，勇于创新，对业绩出色的分公司将予以相应的资源支持。并指出，各子分公司要突出自身的优点，积极找到长期战略合作伙伴。林总强调，要严格按照承包合同要求执行各个项目建设，并明确提出6项纪律要求：不允许私刻公章；不允许诋毁公司名誉；不允许同行业承包多个公司；不允许私定价格；不允许私开在公司财务未备案的账户；不允许私自以公司名义借贷、融资。最后，林总叮嘱大家要注重文明礼仪，“尊老敬贤”，在公司内部形成团结协作、健康积极的工作氛围，希望大家以“海纳百川，自强不息”的精神面貌积极参与到公司的经济建设与文化建设中来，为华兴公司的2017年的辉煌成绩添上浓墨重彩的一笔！下一条： 我司展建筑类高技能人才培训
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深圳市工勘建设集团有限公司（简称工勘建设）成立于2005年，注册资本3亿元，是一家以房屋建筑、市政公用、地基基础、装修装饰工程为主的国家高新技术企业。公司拥有..