1月23日，工勘建设集团2020年度工作总结暨表彰大会顺利召开，工勘控股集团董事长林强有，工勘建设集团董事长林浩平、副董事长高险峰、总经理朱峰等公司高管、各部门正（副）职、各项目部负责人出席了会议。

各部门及项目负责人分别就2020年工作总结及2021年工作计划，在会上做了详细汇报，运筹建策为公司2021年工作做部署。

2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司认真落实防疫工作，稳抓复工复产，经过全体员工共同努力，公司的各项工作取得了优异成绩，主营业绩逆势增长，经营成果喜迎丰收。

总经理朱峰作题为《苦练内功保增长、蓄势聚能保调整》报告

朱总在报告中：从经营生产指标完成情况；突出效益机制,立足稳中求进；强化管理机制，规范管理；营造人才机制，多层次多渠道引进人才四个方面进行了全面总结汇报。肯定了2020年所取得的成绩，同时针对工作中存在的问题和不足进行了详细分析，提出改进策略。

在2021年工作思路中明确了工作重点及方向：1、品牌建设；2、拓展市场；3、人才队伍建设，夯实企业发展基础；4、规范施工管理，引入新机制。强调在未来的工作中“要不断完善公司制度，加强管理，维护公司形象，树立顽强拼搏、追求卓越的思想，发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风，为公司的腾飞做出更多的贡献。”

总经理：朱峰 

优秀员工及优秀团队颁奖仪式

副董事长高险峰宣读了《关于表彰2020年度优秀个人和团队的通知》

号召全体员工以优秀员工和优秀团队为榜样，锐意进取，开拓创新，为实现公司持续、快速、健康、稳定发展而努力。

董事长林浩平作总结发言

林浩平董事长在总结发言中充分肯定了总经理朱峰的年度工作报告，并从国家宏观经济形势进行分析，提出公司2021年的奋斗目标，要求管理人员加强自身改进，及时分析在管理中存在的短板及工作上的堵点，在今后的工作中努力打通堵点，并补齐短板；同时提出“节约也是一种盈利”，从节约成本、提高人效，从生产成本、人力成本等方面寻找降本增效的突破口，不断提升技术能力，减少不必要的物质损耗；努力承接上规模、有效益的项目，聚合力提升公司整体管理能力与工作质量，迎着政策的利好，带着政策的红利，构建一年一个台阶的新发展格局。

董事长：林浩平

工勘控股集团董事长林强有重要讲话

工勘控股集团董事长：林强有  

工勘控股集团董事长林强有对工勘建设取得的成绩给予了肯定，并针对工勘建设发展提出方案。要求“工勘建设”在管理制度等方面加快与控股集团整体统一，要善于运用集团资源，完善企业资质，做好经营定位，打好品牌战略。强调管理层要深入基层，管理要横向到边、纵向到底。并及时了解国家政策和行业信息最新动态，提升思想意识觉悟。激励员工要保持一个长期高效的学习状态，共同努力、不断进取。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。2021年我们要继续奋进，让我们的企业“稳中有进、效率提升”，不断扩大企业规模；“征途漫漫、惟有奋斗”，让我们通过奋斗，创造更加灿烂的辉煌，为开拓“工勘建设”新局面而奋斗。