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    运筹建策·筑梦前行 ——工勘建设集团2020年度工作总结暨表彰大会顺利召开

    发布时间:2021-01-26    文章来源:   阅读次数:192

    1月23日,工勘建设集团2020年度工作总结暨表彰大会顺利召开,工勘控股集团董事长林强有,工勘建设集团董事长林浩平、副董事长高险峰、总经理朱峰等公司高管、各部门正(副)职、各项目部负责人出席了会议。

    各部门及项目负责人分别就2020年工作总结及2021年工作计划,在会上做了详细汇报,运筹建策为公司2021年工作做部署。

    2020年是极不平凡的一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司认真落实防疫工作,稳抓复工复产,经过全体员工共同努力,公司的各项工作取得了优异成绩,主营业绩逆势增长,经营成果喜迎丰收。

    总经理朱峰作题为《苦练内功保增长、蓄势聚能保调整》报告

    朱总在报告中:从经营生产指标完成情况;突出效益机制,立足稳中求进;强化管理机制,规范管理;营造人才机制,多层次多渠道引进人才四个方面进行了全面总结汇报。肯定了2020年所取得的成绩,同时针对工作中存在的问题和不足进行了详细分析,提出改进策略。

    在2021年工作思路中明确了工作重点及方向:1、品牌建设;2、拓展市场;3、人才队伍建设,夯实企业发展基础;4、规范施工管理,引入新机制。强调在未来的工作中“要不断完善公司制度,加强管理,维护公司形象,树立顽强拼搏、追求卓越的思想,发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风,为公司的腾飞做出更多的贡献。”

    总经理:朱峰 

    优秀员工及优秀团队颁奖仪式

    副董事长高险峰宣读了《关于表彰2020年度优秀个人和团队的通知》

    号召全体员工以优秀员工和优秀团队为榜样,锐意进取,开拓创新,为实现公司持续、快速、健康、稳定发展而努力。

    董事长林浩平作总结发言

    林浩平董事长在总结发言中充分肯定了总经理朱峰的年度工作报告,并从国家宏观经济形势进行分析,提出公司2021年的奋斗目标,要求管理人员加强自身改进,及时分析在管理中存在的短板及工作上的堵点,在今后的工作中努力打通堵点,并补齐短板;同时提出“节约也是一种盈利”,从节约成本、提高人效,从生产成本、人力成本等方面寻找降本增效的突破口,不断提升技术能力,减少不必要的物质损耗;努力承接上规模、有效益的项目,聚合力提升公司整体管理能力与工作质量,迎着政策的利好,带着政策的红利,构建一年一个台阶的新发展格局。

    董事长:林浩平

    工勘控股集团董事长林强有重要讲话

    工勘控股集团董事长:林强有  

    工勘控股集团董事长林强有对工勘建设取得的成绩给予了肯定,并针对工勘建设发展提出方案。要求“工勘建设”在管理制度等方面加快与控股集团整体统一,要善于运用集团资源,完善企业资质,做好经营定位,打好品牌战略。强调管理层要深入基层,管理要横向到边、纵向到底。并及时了解国家政策和行业信息最新动态,提升思想意识觉悟。激励员工要保持一个长期高效的学习状态,共同努力、不断进取。

    鞍马犹未歇,战鼓又催征。2021年我们要继续奋进,让我们的企业“稳中有进、效率提升”,不断扩大企业规模;“征途漫漫、惟有奋斗”,让我们通过奋斗,创造更加灿烂的辉煌,为开拓“工勘建设”新局面而奋斗。


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深圳市工勘建设集团有限公司成立于2005年,是以房屋建筑、市政公用、装修装饰、地基与基础工程为主的施工总承包企业。拥有房屋建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、地基基础工程专业承包、防水防腐保温工程专业承包、建筑机电安装工程专业承包、消防设施工程专业承包壹级资质..